Skab mening!
”I det øjeblik vi forstår ”hvorfor”, er vi mere tilbøjelige til at acceptere ”hvordan””
Friedrich Nietzsche
Den østrigske jøde Viktor Frankl, var under 2. verdenskrig interneret i den berygtede kz-lejr Auschwitz.
Her bemærkede han, at de fanger, som fandt en mening med deres internering og et mål, for, hvad de ville på den anden side, klarede sig markant bedre end de af deres medfanger, som blot levede fra hånden og til munden.
Det, at de havde et ”hvorfor” gjorde dem åbenbart bedre i stand til at acceptere og overleve de umenneskelige forhold de levede under.
Dette hænger sandsynligvis sammen med, at homo sapiens er et meningsskabende og meningssøgende dyr.
En viden du også bør gøre brug af, når du skal lede mennesker og få dem til at arbejde sammen mod fælles mål og arbejde sammen i en fælles kultur.
For i det øjeblik vi opfatter en højere mening med at gå på arbejde, så lægger vi også større energi og engagement i det—kort sagt vores indsats maksimeres – og det endda ganske gratis.
Mening kan skabes og konkretiseres på forskellige områder, her er nogle af dem:
Gennem virksomhedens mission, der netop skal besvare det helt overordnede ”hvorfor”.
Ved at forklare, hvad det præcist er virksomhedens produkter tilfører kunden.
Ved at forklare virksomhedens mål på en jordnær måde, som knytter kulturen sammen.
Ved, f.eks. via MUS at skabe en oplevet sammenhæng mellem medarbejderes personlige mål og værdier og virksomhedens ditto.
Ved i den løbende kommunikation hele tiden at have i baghovedet, hvor vigtigt det er at gøre arbejdet vedkommende og meningsfuldt for den enkelte medarbejder.
Så, ønsker du mere dedikerede, engagerede og selvkørende medarbejdere handler det altså om at skabe mening og om at forklare ”hvorfor”!
